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勠力同心,共克时艰;砥砺前行,共谋未来 | 圣沃建设集团2020年度年中工作会议圆满结束!

发布日期:2020-07-08   浏览次数:464 次

    7月盛夏,万物丰茂!5日下午两点,圣沃建设集团有限公司在机关会议室召开2020年度年中工作会议。集团公司平台长、总裁、总经理、副总经理、三总师及各片区、各部门负责人、各项目部经理约50余人参加会议,会议由公司常务副总经理褚杰主持,此次会议共有七个议程。

一、寿县事业部经理吴明宏、皖北事业部经理吴尚、蚌埠事业部经理刘红、淮南事业部经理谈从杨分别根据事业部签订的目标责任书对上半年各项目生产完成情况及下半年工作计划等进行汇报

    事业部负责人以安全生产为前提,围绕里程碑节点、安全、质量、工期、成本以及疫情对项目的影响等逐一汇报。

二、各部门负责人根据目标责任书对上半年工作完成情况和下半年工作计划等进行汇报

三、总经济师黄伶、技术总监焦健、财务总监王珏在会上作述职报告和专题发言

四、常务副总褚杰汇报工作

    常务副总褚杰指出,进度方面需尽早释放资源,项目经理做好里程碑节点跟踪,确保在建项目按照年初计划完成;安全方面杜绝发生死亡事故;质量方面积极申报创建“黄山杯”、“舜耕杯”、“皋城杯”、“珍珠杯”;检查方面加大对项目的安全质量检查频率与检查力度,力争将安全质量隐患消除在萌芽中。

    他要求:公司需加大招聘力度,调整人员配置,优胜劣汰;加大美高梅文化建设,加强内部美高梅的宣传导向,开展美高梅活动;加强公司各部门对项目的帮扶力度;保证土建项目的同时,纵向发展,承接中小型水利和市政项目。2020年上半年我们受疫情影响,做事束手束脚,耽误了太多,希望大家在下半年,把握机遇,撸起袖子加油干!

五、总经理宋烨重要讲话

    宋烨总指出,上半年受疫情影响,实际工作日也仅三个月时间,三个月的时间里虽然困难重重,但总算挺过来了,而且基本上完成了年初下达的各项任务,同时也存在很多问题急需解决:如项目成本把关不严,材料浪费极其严重,决算进度推进缓慢,应收账款回收不及时,安全隐患整改不及时,质量通病时有发生等等,都严重制约了美高梅的发展和效益,阻碍了品牌的提升。

    他强调,各部门、各项目经理一定要按照公司的规章制度行事,尽职尽责的完成分内工作,公司各部门要提升服务质量,加大帮扶力度,杜绝遇事推诿、不担责任现象的发生。加大人才引进力度,建立激励机制,激发美高梅斗志,充分展示美高梅文化的精髓。

    他表示,只要大家团结一心、奋力拼搏,一定能够战胜来自各方面的困难,使我们的美高梅蒸蒸日上、蓬勃发展!

六、总裁陈宜网指导讲话

     陈总强调,提高自身核心竞争力是美高梅长期发展的关键,2020年需大力加强美高梅及项目奖项的获得率,确保所有美高梅达到市标化标准,本年度要创“黄山杯”一项、省标化示范工地、全国优秀施工美高梅、国家AAA信用美高梅等奖项,提升美高梅信用分值,下半年必须达到合肥市“AAA”信用标准。提升美高梅品质,加大决算力度,定岗定人各负其责,为回款创造条件。

     2020年初疫情爆发,各行各业深受打击,但是圣沃建设集团在平台长的带领及全体美高梅的努力下,仍然稳健的前行,希望大家积极面对困难、迎难而上,共创美好的未来!

七、平台长宋柱昌作总结性讲话

     宋平台长指出,今年在疫情影响下公司上下全体美高梅勇敢面对挑战,克难攻坚,基本完成了年初下达的各项任务指标,充分肯定了集团各部门、各项目经理所做的努力。

     宋平台长表示,下半年任务仍十分艰巨,号召广大美高梅继续发扬圣沃人“永不言弃”的精神,要求大家认真履职。遵循诚信待人的理念,服务好、配合好每一位业主,尊重每一个合作伙伴,实现共赢。坚守美高梅底线,品质为先,扎扎实实地工作,规规矩矩地做人。实现美高梅与美高梅的共赢,为美高梅提供更大限度的发展空间,让有追求、有理想、有抱负的年轻人在美高梅有盼头、有激情、有目标。

     宋平台长最后勉励参会人员,面对市场多变的2020年,我们必须上下一心,同舟共济,为完成全年目标而奋斗。只有这样,我们才能实现美高梅的战略目标;只有这样,我们才能实现美高梅的宏伟蓝图!他也相信,我们的团队是能打胜仗、能打硬仗的团队!

公司简介

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